销售应该做的9件事来帮助入境营销

营销简介:      入站营销是一项团队运动         1. 一天站在你的营销人员的鞋子            , […]

    “3927004398  入站营销是一项团队运动    

    1. 一天站在你的营销人员的鞋子    

  

    ,    我试着这样做尽可能多的      HubSpot的    。    你可能认为关闭一个打电话的前景是很困难的;想象将导致从稀薄的空气中。休息一天甚至几个小时的影子你的营销部门要真正了解如何生成这些让你得到。去你的营销部门,并询问他们你是否可以帮助他们与即将到来的项目。确保你有一个议程上你想观察或学习。你将有一个新发现的感谢市场部。相信我。  

  

    2. 你的营销团队提供积极的和消极的反馈    

  

      营销人员发展的数据。如果你作为一个销售人员    提供高质量的反馈    ,无论是积极的,还是消极的,你的营销团队将不仅爱你,也能够为您提供更好的线索。问问你的营销团队他们希望看到什么数据,都积极的和消极的。一旦你有了这些数据,用你的CRM系统宗教记录每个前景概要文件中的信息。  

  

    3.使用自己的社交媒体网络传播这个词    

  

      每一个销售人员都应该参与社会媒体,或在最低限度,Linkedin。如果你不,现在就做。真的,走吧!把你的营销部门和内容    与你分享网络    。这不仅会让你吸引更多潜在的导致自己的管道,但它也将让你现有的客户基础高兴看到你和对自己的产品感兴趣又是;  

  

    4. 帮助内容创建    

  

      我不想听借口从销售代表关于为什么他们不能创建内容。你可以拿起电话对吧?想象不是拿起电话一个小时,但仍然以某种方式生成领导:这是内容。销售人员应该植绒的    创建内容的机会    。有很多好处:领导,你的名字,,使用你的知识产品的客户会理解,哦,我有没有提到了吗?  

  

    5. 列出的问题在电话,与营销团队分享    

  

      创建一个Word文档或记事本有问题你在拜访你的客户。每隔几个星期,寄到你的营销部门。来自前线的反馈,你的营销部门可以创建内容回答问题,会与你的潜在客户产生共鸣,允许一个更明智,更合格的领导。  

  

    6. 愿意实验和尝试新事物    

  

      这就说明了一切。愿意尝试新事物并保持开放的心态。营销部门看其他公司的成功,并研究新的营销努力之前将它们转到销售团队。如果你的营销部门要求你做什么,做指示,不要抱怨,直到事实。记住,他们测试的东西,和时间抱怨当测试完成和反馈。      

  

    7. 达成一致的期望和帮助团队保持在讨价还价(SLA)    

  

      因为销售和营销应该作为一个团队,需要有目标,对双方都有意义。例如,在HubSpot的我们使用    服务水平协议    保证所有的努力都匹配双方的平等。它的工作原理是这样的:如果营销承诺为每个销售人员提供每月75领先,比销售代表需要接触那些导致计算量的次最佳利用它们和可用的反馈数量最大化。,  

  

    8. 触摸每一个领导    

  

      如果你得到一个领导,你应该至少一个电话和发送至少一个邮件无论多么糟糕的可能。只有你有权利给负面反馈。樱桃采摘并不总是有效的,不提供准确数据用于改善目标线索。  

  

    9. 快乐的客户销售    

  

      这个来自入站营销大师和    HubSpot的营销副总裁迈克Volpe    ,我不可能说得更好:“让顾客快乐将参考他人和网上说的好东西。不欺骗顾客和迹象的人,最终会被不快乐只发布评论和评论对公司不好。“快乐的客户导致销售推荐,谁不喜欢推荐吗?,  

  

  这里的销售和营销外卖是一起工作。null  null  null  null  null  null  null  null  null  null  null  null  null  null